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為進一步加強對公司制度的理解，促進制度有效執(zhí)行落實，近日，廣西建材院組織召開制度宣貫會，對新修訂、發(fā)布的《工程項目管理辦法》《工程項目績效考核管理辦法》主要條款進行宣導(dǎo)培訓(xùn)。公司財務(wù)總監(jiān)、外部董事甘天亮出席會議。

宣貫會現(xiàn)場

本次培訓(xùn)從修訂重點內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點、注意事項等進行了細致講解，有助于職工將制度“吃透吃細”，進一步強化制度執(zhí)行力，提高工作效率。會上，講解員還對制度的內(nèi)容進行了現(xiàn)場交流和答疑，確保制度內(nèi)容宣講到位。與會人員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，大家對制度有了更加全面和深入的理解，也更加明確了自己的職責(zé)和義務(wù)，將進一步把制度落實到工作當(dāng)中去。

此次制度宣貫工作，鞏固了公司內(nèi)部制度建設(shè)“真落地、見實效”的良好氛圍，夯實了公司合規(guī)運營基礎(chǔ)。下一步，公司將以制度建設(shè)作為深入推進作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，不斷完善制度機制、規(guī)范工作流程，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實保障。

公司各部門負責(zé)人、相關(guān)人員一同參加會議。

圖文丨楊雅惠

編輯丨何思賢

校核丨毛  羽

審核丨朱芳雯